CONTROL DEL GASTO EN EL SECTOR CERAMICO
La magnitud de las repercusiones de la crisis sanitaria causada por la COVID-19 aún está por verse en los diferentes sectores económicos españoles que han venido acusando un descenso significativo de sus números en la mayoría de las áreas. Sin embargo, la industria cerámica está intentando satisfacer una demanda de mercado creciente.
Gracias a la demanda los fabricantes de cerámica están creciendo, obligados a realizar mayores inversiones, pero están controlando de verdad el gasto, diversificando y estableciendo alguna estrategia para aumentar la eficiencia y ser competitivos a nivel global?
La realidad es que en gran parte del sector y al ritmo de rápido crecimiento hace imposible conformar una estrategia para aumentar la eficiencia del gasto. Por todo ello, el trabajo de las consultorías de compras es tan necesario. Externalizar parte de las compras para mejorar la eficiencia en ellas hace que el coste sea menor por lo que a posteriori el margen de beneficio sea mucho mayor. Apuntando hacia una estrategia de reducción sostenible de todas las categorías del gasto.
En este sentido HELPTOWIN ayuda a las empresas con la revisión de la gestión de cada una de las categorías de compra de la empresa. Formulando una estrategia para aumentar la eficiencia del gasto. Podemos decir y nos orgullece decirlo que somos capaces de conseguir ahorros de costes que oscilan entre un 10% y un 30%.
¿Qué hace HELPTOWIN para incrementar los beneficios en la industria cerámica?
Ofrecemos un asesoramiento personalizado en cada momento. Realizamos estudios de optimización y viabilidad técnico-económica de las ofertas y, a través de comprobadas metodologías reducimos los gastos de manera sostenible,asegurando resultados para alcanzar ahorros importantes en categorías de gasto.
Por otra parte,la estrategia para disminuir el gasto pasa por reducir el gasto logístico y los costes indirectos (Seguros,mantenimiento,marketing)
Esto es posible porque HELPTOWIN cuenta con un equipo especializado en la optimización de costes de diferentes categorías, experiencia de los perfiles involucrados en el proyecto, adaptabilidad y transmisión del know how a cada empresa.
En consecuencia, para mantener los márgenes de beneficios de una empresa puede solicitarnos un estudio personalizado en su departamento de compras y un asesor experto en estrategias de optimización de costes le explicará nuestra metodologia de trabajo y el impacto positivo que puede tener en su compañia.
Te invitamos a acceder a nuestra web www.helptowin.es donde podrás encontrar nuestros datos de contacto.